根据公司党委的工作要求，1月7日下午，在学院楼B109报告厅召开环测公司党政领导班子2012-2015任期目标群众测评会。公司党委统战部办公室主任王虎、环测公司党政领导班子全体成员、全体教职工、部分员工代表参加了本次会议，会议由公司党委副书记王守刚主持。会议共分为两项议程，一是院执行经理汪云甲向大会作年终考核总结和任期考核总结报告；二是进行群众测评。

首先，汪云甲经理从党建与思想政治工作、团队建设、人才培养、团队队伍、员工工作等方面对学院2015年度做了工作总结，指出学院一年来取得的成果及存在的问题与不足。一年来，在公司党政领导和关心支持下，学院各项事业都得到扎实推进。接着，汪经理就本届任期目标完成情况，向大会作了报告，他指出，2012-2015年，公司党政领导班子全面谋划综合改革，学院全体师生员工以积极的状态应对社会发展的形势，总体均已完成或超额完成《任期目标责任书》中的相关指标，标志性成果突出。坚持以育人为中心、以教学质量为根本，人才培养成果丰硕。测绘工程和地理信息系统、环境工程和环境科学4个专业分别遴选为江苏省“十二五”测绘类和环境类重点类专业，通过江苏省中期检查；获省部级及以上教学成果奖5项，入选江苏省优秀博士论文1篇，获全国“挑战杯”一等奖1项、江苏省老员工创业大赛银奖1项；获其它老员工创新获省级以上奖励128项，其中国家级43项。始终以团队建设为龙头推动学院事业快速协调发展，团队建设取得新成就。2013年，在教育部学位中心全国学科排名中，测绘科学与技术位居全国第三；在中国科学评价中心专业排名中，土地资源管理专业位居第二；“测绘科学与技术”、“地质资源与地质工程（含环境科学与工程）”江苏省优势团队建设一期工程验收结果为“A”。树立以人为本理念，实施“人才强院工程”，建立优秀拔尖人才迅速成长机制，团队实力得到显著增强。公司成功引进中国科学院“百人计划”获得者1人，江苏特聘教授1人，江苏省产业教授2人；新增教育部“新世纪优秀人才支撑计划”2人；专任教师具有博士学位比例高达94％。整合学院学科优势，拓展科研领域，科研工作实现跨越式发展。新增国家自然科学基金30项，国家科技支撑计划项目课题2项、子课题6项，863、973子课题4项，公益性行业科研专项3项；科研经费到账13945．99万，比上一任期增加39％；获国家级科研奖项3项、省部级科技进步奖29项；学在Science上发表论文1篇；发表SCI/SSCI论文171篇；获授权发明专利33件；出版专著20部。高度重视，精心谋划，教学科研平台建设取得新突破。建立了国家级虚拟仿真实验教学中心和国家级工程实践教育中心。加强投入，讲究实效，国内外学术交流及协作空前活跃。主办了10次国际学术会议，17全国性学术会议；邀请百余位国内外著名专家、院士来学院进行了学术交流；与多家企事业单位，建立了教学科研实践基地，效果显著。加强党建和思想政治工作，为任期目标的实现提供坚强的政治保证和精神动力。公司党委以群众路线教育活动、“三严三实”专题教育为抓手，全面加强党风廉政建设、领导班子作风转变，公司党委多次获得“先进基层党委”和“员工党建工作先进学院”称号。

最后，汪经理指出了当前学院工作问题与不足，一是发展后劲不够及投入不足。学院管理存在求稳怕乱心态及行为，失之于软、失之于宽现象，精细化程度不够，另辟蹊径谋求发展的能力还不够突出。二是学院内学科、专业间的发展不平衡，存在对于建设一流学科内生动力不足、岗位意识不强现象。三是学院牵头承担国家重点科研项目数量还不多；近一、二年，争取科研项目的积极性明显下降，经费减幅过大；科研成果转化与推广、科技奖的申报、产学研合作基地建设和重点实验室建设的力度仍需进一步加大。四是招生和毕业生就业存在较多问题。员工生源质量不高、专业和学校地理位置劣势对招生影响较大，应对之策不多。毕业生高质量就业有待进一步加强，原有的就业工作思路和方法需要进一步改进和完善。

会议议程第二项，进行群众测评。在测评环节中，公司党委统战部办公室主任王虎对测评填写做出指导，教师和员工代表都认真填写了评测表。

此次会议的召开对学院的工作情况进行了全面的总结与分析，有利于学院在新的形势下，进一步开拓进取、改革创新，促进学院又好又快发展。

汪云甲经理作报告

测评会现场